Agences d'emploi

Odyssée : Révéler les compétences, dynamiser les parcours

Une démarche territoriale et partenariale qui permet de révéler les potentiels et créer de nouvelles opportunités professionnelles. Grâce à des parcours de coaching collectif sur mesure, ce parcours vous aide à diversifier votre sourcing ou fidéliser vos salariés intérimaires.

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À quels enjeux répond Odyssée ?
Odyssée en vidéo
Parcours Odyssée demandeurs d’emploi
Parcours Odyssée Transition Salariés Intérimaires
Carnet de bord du parcours Odyssée en 5 étapes

Pourquoi Odyssée ?
Parce que les parcours professionnels ne sont pas linéaires. Odyssée accompagne les personnes dans les moments clés de leur parcours, qu’il s’agisse d’accéder à l’emploi, de réussir une transition professionnelle ou de développer leur employabilité. En mobilisant les agences d’emploi et les partenaires du territoire, Odyssée transforme les potentiels en opportunités.
Les points forts
Format court et intensif : 2 à 5 jours de coaching collectif pour créer un déclic, renforcer la confiance et accélérer les parcours professionnels.Une démarche territoriale et partenariale : Une action co-construite avec les agences d’emploi et les partenaires emploi-formation, au plus près des besoins du territoire.
Des parcours sur-mesure :Des contenus adaptés aux publics accompagnés, aux besoins en compétences des entreprises et aux réalités de chaque bassin d’emploi.
Une solution clé en main : Une action pilotée et financée à 100 % par le FPETT, pour faciliter son déploiement sur les territoires.
Les publics cibles
Selon le parcours proposé, Odyssée s’adresse aux demandeurs d’emploi ou aux salariés intérimaires.

enjeux

À quels enjeux répond Odyssée ?

Dans un contexte de tensions en matière de recrutement et de transformation des métiers, les agences d’emploi font face à un double défi : diversifier leurs sources de recrutement et fidéliser leurs salariés intérimaires sur le long terme.

Odyssée apporte une réponse concrète pour :

Révéler et valoriser toutes les compétences : identifier les acquis techniques, les expériences vécues et les compétences transversales pour les confronter aux besoins réels de votre territoire ;
Redonner confiance et dynamique : remobiliser les publics pour les projeter à nouveau vers l’action et l’emploi ;
Faciliter les transitions professionnelles : accompagner le changement de métier ou l’évolution des parcours ;
Accélérer la mise en mouvement : déclencher un passage à l’acte immédiat, qu’il s’agisse d’une première mission ou d’un nouveau projet de carrière ;
Maintenir l’employabilité locale : adapter les compétences aux métiers qui recrutent sur le territoire.

Odyssée : favoriser l’insertion / la réinsertion des publics les plus éloignés de l’emploi

demandeurs d’emploi

Parcours Odyssée demandeurs d’emploi : élargir vos horizons en matière de recrutement

Sourcing et inclusion

Sécuriser la mise en relation des agences d’emploi avec des profils motivés qui, sans cet accompagnement, pourraient sembler éloignés des attentes du marché et des exigences du monde professionnel.

Les publics cibles : les personnes rencontrant des enjeux d’insertion, d’évolution ou de transition professionnelle orientés par les partenaires de l’emploi (séniors, allocataires du RSA, jeunes…)

Les participants retrouvent une dynamique de succès et reprennent confiance en eux. Ils identifient leurs compétences, valorisent leurs points forts et s’approprient les attentes des recruteurs. Le parcours débouche sur un plan d’action concret avec, comme étape clé, une rencontre directe avec les agences d’emploi.
Diversification et Inclusion : vous enrichissez votre vivier avec des profils issus de la diversité (seniors, jeunes, reconversion) en dehors de vos canaux habituels. Vous affirmez ainsi votre rôle d’acteur social sur votre territoire.
Fiabilisation des délégations : en restaurant la confiance et la posture professionnelle en amont, vous limitez les risques de désistement ou d’abandon lors des premières mises en mission
Aide à la décision : vous rencontrez des candidats ayant consolidé leur projet. Cela vous permet d’orienter plus justement le profil vers le bon poste ou la bonne formation, sécurisant ainsi vos futurs recrutements.
Passerelles vers la montée en compétences : vous identifiez des profils motivés, prêts à s’engager dans des parcours qualifiants pour répondre à vos besoins sur des métiers en tension.

intérimaires

Parcours Odyssée Transition : garder le cap sur l’employabilité

Fidélisation et GEPP

Accompagner vos salariés intérimaires dans leurs transitions professionnelles. Ce parcours permet d’anticiper les ruptures de trajectoire en offrant un espace de réflexion sur la suite de leur carrière.

Les publics cibles : salariés intérimaires en CTT ou CDII confrontés à une période de transition professionnelle (fin de mission, souhait d’évolution professionnelle ou de reconversion)

Le salarié prend du recul sur son parcours, identifie ses compétences transférables et explore de nouvelles perspectives professionnelles en phase avec les besoins de votre agence et du territoire. Il redevient acteur de son évolution professionnelle et construit, avec votre appui, un projet réaliste de mobilité ou de formation.
Fidélisation active : vous renforcez le lien avec vos salariés en les accompagnant dans leurs moments de transition.
Anticipation des mobilités (GEPP) : vous transformez une fin de mission ou une usure professionnelle en une opportunité de repositionner vos ressources sur des métiers en tension.
Ancrage dans le tissu économique local : vous agissez comme un acteur clé du territoire en facilitant les passerelles entre les secteurs, évitant ainsi la perte de compétences localement.
Optimisation des parcours de formation : vous investissez dans des formations sur la base de projets mûris et validés, garantissant une meilleure adéquation entre les aspirations du salarié et vos besoins en compétences.

étapes

Carnet de bord du parcours Odyssée en 5 étapes

Le FPETT pilote l’ingénierie du parcours Odyssée, coordonne les acteurs et assure son financement intégral.Sa mise en œuvre repose sur une collaboration étroite entre le FPETT, les partenaires emploi et les agences d’emploi

Avant le lancement d’un parcours, le FPETT réalise un travail d’analyse et de mobilisation des acteurs du territoire.
Diagnostic et pertinence
Le FPETT analyse le bassin d’emploi afin d’identifier :
Les besoins du territoire ;
Les enjeux de mobilité professionnelle ;
Les opportunités d’emploi pour les publics ciblés.
Engagement partenarial
En fonction du parcours, le FPETT mobilise les acteurs concernés :
Parcours Odyssée Demandeurs d’emploi : mobilisation des partenaires emploi pour le sourcing des candidats ;
Parcours Odyssée Transition Salariés intérimaires : identification des enjeux de mobilité professionnelle avec les agences d’emploi.
Le FPETT organise une réunion de lancement avec les agences d’emploi locales afin de présenter :
Les objectifs du projet ;
Le public cible ;
Le calendrier de mise en œuvre.
Le coach ou consultant chargé d’animer le parcours est également sélectionné à cette étape. Le rôle des agences d’emploi est de valider leur participation au projet.
Cette étape consiste à constituer le groupe de participants. Deux modalités sont possibles :
Parcours Odyssée Demandeurs d’emploi : le FPETT organise une information collective avec les partenaires emploi pour identifier les candidats ;
Parcours Odyssée Transition Salariés intérimaires : les agences d’emploi identifient et orientent leurs salariés intérimaires vers l’action.
Le parcours se déroule de 2 à 5 jours et est animé par un coach ou consultant expert. Au cours de cette période, plusieurs temps forts sont organisés avec les agences d’emploi :
Présentation du travail temporaire ;
Découverte des métiers ;
Présentation des opportunités d’emploi ;
Rencontres avec les candidats.
À l’issue du parcours, chaque participant bénéficie d’un bilan individuel et d’un plan d’action personnalisé.
Selon le type de parcours :
Parcours Demandeurs d’emploi : les plans d’action sont transmis aux structures d’accompagnement ;
Parcours Salariés intérimaires : les plans d’action sont transmis aux agences d’emploi.
Le rôle des agences d’emploi :
Proposer des missions ;
Mobiliser des formations ;
Orienter vers des dispositifs ou structures d’accompagnement.