Al.TT.ernatif : explorer de nouvelles alternatives emploi-formation
Vous avez une idée, un diagnostic, une expérimentation à tester ? Capitalisez et essaimez de nouvelles pratiques emploi-formation au bénéfice de la branche grâce au soutient du FPETT, de la construction du projet jusqu’au bilan final.
Pourquoi Al.TT.ernatif ?
Al.TT.ernatif soutient des projets répondant à une problématique concrète rencontrée par les agences et/ou les publics accompagnés. Ces initiatives doivent proposer une solution opérationnelle avec des effets attendus clairement formulés.
Publics concernés
Salariés intérimaires, nouveaux entrants ou en poste. Projets portés par ETT et ETTI.
Territoires
Un projet peut être local, régional, interrégional ou sectoriel, et porter une ambition nationale, voire européenne.
Enveloppe budgétaire
Enveloppe globale : 1 million €
Plafond d’intervention : 100 000 euros par projet ou par enseigne.
Cap sur l’innovation : l’appel à projet Al.TT.ernatif
L’appel à projets Al.TT.ernatif s’inscrit dans une ambition forte : soutenir des initiatives innovantes capables de transformer durablement l’accès à la formation et à l’emploi des salariés intérimaires, en réponse aux mutations du marché du travail et aux besoins spécifiques des agences d’emploi.
Al.TT.ernatif repose sur trois principes structurants qui guident la sélection et l’accompagnement des projets :
Un diagnostic solide : fondé sur une problématique avérée, objectivée et étayée, rencontrée par les agences d’emploi dans leurs pratiques quotidiennes ;
Un effet transformateur : mesurable pour les bénéficiaires comme pour les pratiques professionnelles ;
Un potentiel d’essaimage : au bénéfice de l’ensemble de la branche du travail temporaire.
Comment postuler à l’appel à projets ?
Étape 1 : échange en amont
Un échange avec votre référent FPETT permet de vérifier l’adéquation de l’idée avec le cadre Al.TT.ernatif.
- Contactez votre Délégué Emploi Compétences : Lien vers carto équipe
Étape 2 : constituer le dossier
Votre dépôt comprend :
- Un courrier de demande de subvention
- Un descriptif détaillé du projet (diagnostic, innovation, effets attendus, évaluation, livrables, essaimage…) → dossier à compléter
- Un budget prévisionnel équilibré (dépenses/recettes, cofinancements) → trame type
Étape 3 : passage en comité de lecture
Les dossiers sont analysés en comité de lecture (dates publiées sur le site FPETT). Votre dossier doit nous parvenir au moins une semaine avant la date du comité.
Étape 4 : mise en œuvre & bilan
- Durée maximale : 2 ans à compter de l’accord FPETT.
- Démarrage : au plus tard dans les 2 mois suivant l’accord.
- Clôture : un rapport final (impacts, bonnes pratiques, éléments d’appropriation et d’essaimage) dans les 2 mois suivant la fin du projet.
Les projets sont analysés au regard de :
- Qualité du diagnostic : problématique claire, objectivée et étayée ;
- Originalité : caractère différenciant, approche innovante ;
- Effet transformateur : impact mesurable sur les bénéficiaires et les pratiques professionnelles ;
- Évaluation : pertinence des indicateurs quantitatifs et qualitatifs
- Potentiel d’essaimage (critère majeur) : capacité de capitalisation et de déploiement à l’échelle de la branche ;
- Cohérence et efficience : adéquation des moyens avec l’ambition et équilibre du budget.
Dépenses éligibles
- Les dépenses d’ingénierie et de prestation ;
- Les coûts pédagogiques ;
- Les rémunérations des salariés en formation ;
- Les frais annexes à la formation (transport, repas…).
L’accompagnement du FPETT porte exclusivement sur des projets n’ayant pas encore démarré (aucune rétroactivité possible). Les dépenses de personnel interne et d’investissement ne sont pas éligibles.
Notre plan de navigation 2026 : nos priorités d’action
Votre projet peut se concentrer sur un axe unique ou en combiner plusieurs. Le FPETT valorise particulièrement :
- L’innovation des parcours et des approches de formation : ingénieries renouvelées ou hybrides ;
- L’évolution des compétences et transformation des métiers : reconnaissance et valorisation des acquis ;
- La sécurisation des parcours et les mobilités professionnelles : reconversions, passerelles, continuité de carrière et partenariats ;
- L’accompagnement de publics spécifiques : seniors, réfugiés, etc ;
- Les transitions écologiques : intégration des enjeux environnementaux dans les parcours.
2024-2025 : trajectoires de réussite
+60
sollicitations, idées proposées
30
dossiers finalisés et déposés
17
projets lauréats dont 13 portés par des ETTI
Horizon partagé 2024-2025 : les clés de réussites
Découvrez les premiers enseignements des projets soutenus par le FPETT pour expérimenter de nouvelles réponses emploi-formation et sécuriser les parcours des salariés intérimaires. Bilan Al.TT.ernatif – premiers enseignements (2024-2025)
Les projets présentés ont été regroupés par thématique dominante afin de faciliter la lecture. Toutefois, la majorité des dossiers s’inscrivent dans des approches transversales et mobilisent souvent plusieurs leviers complémentaires (formation, insertion, prévention, mobilité ou innovation pédagogique).
- Sursaut Interim Service La Réunion : démarche proactive de sourcing et d’accompagnement permettant de transformer les freins et l’appréhension de retour à l’emploi des bénéficiaires du RSA.
- Hum’Rando, Humando Normandie mise en place d’une démarche de recrutement accueillante et réconfortante par la médiation animale.
- Naviguer vers l’avenir UP INTERIM Pays-de-Loire : découvrir des métiers et reprendre confiance grâce à la navigation.
- Mouv Up – UP INTERIM – La réunion : parcours de remobilisation et de transition professionnelle de personnes en situation de handicap par l’expérience artistique.
- Parcours Dynamique Inclusion de salarié malentendants : Synergie Île-de-France
- Solem Eureka – PACA : un parcours de formation collectif, 100% immersif « hors les murs » pour l’insertion dans l’hôtellerie-restauration.
- Agence Mobile d’Emploi – Expertise RH, MAYOTTE : une usine-école mobile pour former et insérer les talents localement.
- Prévenir les incivilités – LYNX RH, Île-de-France : une approche innovante de gestion des conflits par le théâtre et la communication non violente (CNV).
- Cult’Innov – HUMANDO, Île-de-France : : créer, s’épanouir et apprendre autrement le français et les soft skills grâce à l’immersion culturelle et à la création.
- Badge de compétences SATO – Bretagne : valoriser les acquis liés à la mise en situation de travail, par la délivrance de badges numériques de reconnaissance.
- ACTIF RE’LIEF, SYNERGIE INSERTION : reconnaître et valoriser les compétences des salariés intérimaires allophones pour une insertion durable.
- Révéler les talents par le jeu, ADECCO Centre-Val de Loire
- Isolement SATO, Bretagne : aborder et traiter la question de l’isolement social en repérant mieux les axes de fragilité dans les parcours, puis, en proposant une approche fondée sur les dynamiques sociales.
- Parrain’térim Insérim, Pays-de-Loire : favoriser l’intégration sociale et linguistique des publics allophones via un système de parrainage innovant.
- Inserim Combo Mobilité, Pays-de-Loire : approche novatrice de préparation à la mobilité pour des salariés intérimaires non francophones.
- E2I Normandie : découverte pratique de l’IA et prévention des risques professionnels.
- AFEST : un outil de QVCT pour les ETTi – E2I, VALO, SELF INTERIM, SITI, OCITO (Grand Est, Normandie, Pays de Loire, Île-de-France) : sécuriser l’intégration et renforcer la prévention en situation de travail.
FAQ
Les ETT et ETTI qui portent un projet au bénéfice des salariés intérimaires.
Non. Le projet peut combiner emploi, formation, accompagnement, prévention, mobilité, etc., tant qu’il répond à une problématique concrète et vise un effet transformateur.
Le dépôt est possible au fil de l’eau. Les projets sont instruits jusqu’à épuisement de l’enveloppe.
Un diagnostic étayé, des effets attendus, une méthode d’évaluation, des livrables et une stratégie d’essaimage.
Jusqu’à 2 ans, avec un démarrage dans les 2 mois suivant l’accord.
Ingénierie/prestations, coûts pédagogiques, rémunérations et frais annexes (selon cadre).
Les ressources disponibles à télécharger
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