Construire des parcours sur mesure
Construire des parcours adaptés, c’est transformer vos besoins immédiats en trajectoires professionnelles solides. En reliant compétences, situations de travail et formation, les outils du FPETT vous aident à structurer des parcours lisibles et efficaces pour sécuriser durablement l’accès à l’emploi.
Pourquoi ?
Penser les parcours pour sécuriser les trajectoires professionnelles
Construire des parcours adaptés aux réalités du travail temporaire
Dans le travail temporaire, les salariés intérimaires évoluent dans des environnements professionnels variés et développent leurs compétences au travers de missions et d’expériences multiples.
Cette diversité des parcours nécessite des approches souples et adaptées, articulant montée en compétences, accompagnement et mise en situation professionnelle.
Dans ce contexte, les actions de formation prennent tout leur sens lorsqu’elles s’inscrivent dans une logique de parcours, en lien avec les réalités des métiers, des entreprises et des territoires.
Construire un parcours, c’est :
Articuler formation, expérience en mission et accompagnement ;
Tenir compte des acquis développés sur le terrain ;
Sécuriser les transitions entre les missions ;
Permettre au salarié de s’inscrire durablement dans l’emploi.
La formation vient ainsi structurer et sécuriser des compétences acquises en situation de travail.
Construire des parcours efficaces ?
Les 3 leviers pour garder le cap
Un parcours adapté repose avant tout sur la combinaison de trois dimensions complémentaires :
Les compétences techniques, transversales et réglementaires conditionnent l’accès à l’emploi, la réussite en mission et les perspectives d’évolution.
Jeunes, personnes en situation de handicap, publics en difficulté avec les savoirs de base, réfugiés, seniors… Chaque public présente des besoins spécifiques à prendre en compte pour sécuriser les parcours.
AFEST, formation à distance, pédagogies immersives, présentiel… La structure des modalités d’apprentissage conditionne l’engagement des salariés et l’efficacité des parcours.
Infographie – Construire un parcours dans l’intérim
Centre :
Le parcours du salarié intérimaire
Autour :
🔵 Compétences
➡️ Techniques / Transversales / Réglementaires
🟠 Publics
➡️ Besoins spécifiques / accompagnement adapté
🟢 Modalités pédagogiques
➡️ AFEST / FOAD / Immersif / Présentiel
Message clé :
Un parcours efficace combine ces trois dimensions pour sécuriser l’accès à l’emploi.
Adapter les parcours aux réalités de l’intérim
Les salariés intérimaires doivent :
- S’intégrer rapidement dans de nouvelles équipes ;
- Comprendre et appliquer des consignes variées ;
- S’adapter à des environnements changeants.
Cela implique de construire des parcours qui :
- Développent l’autonomie et l’adaptabilité ;
- Consolident les compétences métier ;
- Renforcent les compétences transversales ;
- Garantissent la conformité réglementaire.
Les bons réflexes pour construire vos parcours
Avant de mobiliser une formation, posez-vous les bonnes questions :
- Quel est le besoin : prise de poste, montée en compétences, reconversion ?
- Quelles compétences doivent être développées ?
- Le salarié a-t-il déjà des acquis à valoriser ?
- Quelles contraintes opérationnelles faut-il prendre en compte ?
Un parcours efficace combine :
- La formation ;
- L’expérience en mission ;
- L’accompagnement ;
- Des modalités pédagogiques adaptées.
Anticiper les évolutions des compétences
Les transformations des métiers font évoluer les compétences attendues, notamment les compétences transversales mobilisées en situation de travail.
Avec T@ct, identifiez et valorisez les compétences transversales des salariés intérimaires afin de mieux accompagner les parcours professionnels et les évolutions des métiers.
Une extension dédiée aux compétences environnementales permet également d’intégrer les enjeux liés aux transitions écologiques et aux nouvelles pratiques professionnelles.
T@CT : révéler, développer et valoriser les compétences transversales et environnementales
« La plateforme T@CT offre une approche à double entrée, mettant en avant les compétences transversales et les compétences environnementales. Ces deux parcours s’inscrivent au service d’une même ambition : renforcer et valoriser les compétences des salariés intérimaires afin de soutenir leur mobilité et leur insertion durable. » Marc-Olivier Jouan, Directeur du FPETT