Boussole : développer les compétences clés des salariés intérimaires
L’offre 360° du FPETT pour repérer, accompagner et faire progresser les salariés intérimaires en difficulté avec les compétences clés (communiquer à l’écrit, calculer et raisonner, maîtriser les outils numériques de base…)
Pourquoi agir avec Boussole ?
En France, 1 adulte sur 10 est en difficulté avec les savoirs de base (lecture et calcul). Plutôt que d’en faire une fatalité, Boussole permet de transformer ce constat en levier de performance.
– Sécurité & RH : réduire les risques d’accidents du travail et fidéliser vos talents.
– Performance : diminuer les ruptures de mission et les coûts cachés.
– Image & RSE : renforcer l’employabilité et l’inclusion des intérimaires.Aiguiller les agences d'emploi en 4 points cardinaux
– Accompagner : un diagnostic partagé et la sensibilisation de vos permanents.
– Orienter : des outils pour guider les intérimaires vers les bonnes solutions.
– Former : des parcours 100% financés (sous conditions) et contextualisés aux métiers.
– Essaimer : une dynamique territoriale forte en partenariat avec l’ANLCI
Lutter contre l’illettrisme via la formation
En France, en 2024, 1 adulte sur 10 est en forte difficulté avec la lecture, l’écriture ou le calcul (source : Insee – Enquête Formation Tout au Long de la Vie – avril 2024).
Dans le travail temporaire, ces difficultés peuvent :
- freiner la compréhension des consignes,
- fragiliser la sécurité en mission,
- limiter l’accès à la formation et à l’évolution,
- augmenter les ruptures de mission.
Les études de l’Observatoire de l’Intérim et du Recrutement montrent que ces situations sont fréquentes mais peu repérées, car invisibles.
Agir sur les compétences clés, c’est sécuriser les parcours.
Boussole ne répond pas seulement à un enjeu sociétal. C’est aussi un accompagnement stratégique pour votre agence.
Un enjeu RH :
- Favoriser l’accès à de nouvelles missions,
- Fidéliser les salariés intérimaires,
- Permettre une meilleure communication.
Un enjeu de sécurité :
- Faciliter la compréhension et le respect des consignes,
- Réduire les risques d’accidents du travail.
Un enjeu RSE :
- Développer l’inclusion, faciliter l’autonomie.
Un enjeu financier :
- Agir sur les coûts cachés
- Diminuer les ruptures de mission
Un enjeu pour nos clients :
- Sécuriser les missions,
- Répondre aux besoins des EU,
- Développer l’image de marque.
Boussole : une offre 360°, modulable et opérationnelle
Boussole n’est pas un catalogue d’actions. C’est une démarche globale, construite avec les agences, adaptée aux territoires et aux publics.
Elle agit à chaque étape du parcours : Repérage → orientation → formation → sécurisation → valorisation.
Boussole s’adapte aux contextes territoriaux, aux publics accompagnés et aux réalités des métiers exercés.
Du repérage à la sécurisation : comment fonctionne Boussole ?
Boussole repose sur :
- Un diagnostic partagé,
- Un plan d’actions 360°,
- Des parcours contextualisés aux métiers,
- Un pilotage FPETT de proximité, en partenariat avec l’ANLCI.
Les actions peuvent être mobilisées en intra ou inter-agences.
Boussole est une offre à destination des agences d’emploi.
Les salariés intérimaires ayant besoin d’un accompagnement pour renforcer leurs compétences clés (qu’ils soient scolarisés en langue française, ou allophones disposant d’une maîtrise suffisante de l’oral).
Les compétences clés = être capable d’agir en situation professionnelle.
- Comprendre et s’exprimer : lire une consigne de sécurité.
- Se repérer dans l’espace temps : suivre un plan ou un planning.
- Compter : calculer une surface ou une quantité.
- Utiliser les outils numériques : renseigner une tablette ou un logiciel.
4 points cardinaux pour garder le cap
ACCOMPAGNER
Accompagner les agences d’emplois et leurs permanents pour co-construire un plan d’action Boussole sur mesure.
- Le diagnostic partagé : analyse du contexte, identification de vos besoins et problématiques.
- Outiller vos permanents :
- Sensibiliser aux compétences clés : décrypter les enjeux et les signaux d’alerte, lever les tabous.
- Appropriation des outils : professionnaliser les équipes sur les ressources existantes, optimiser leur usage quotidien et co-concevoir des outils sur mesure si besoin.
Cadre : intra ou inter-agences, animation FPETT possible.
SÉCURISER
Développer les compétences clés via des outils sur mesure et des parcours de formation contextualisés, selon les besoins métiers ou les projets professionnels des intérimaires.
Un soutien opérationnel et financier :
Ingénierie de parcours : structurer votre offre de formation et créer des séquences pédagogiques concrètes.
Dispositifs prioritaires : mobilisation ciblée des CIPI et CDPI.
Financement : une prise en charge à 100 % par le FPETT.
Cadre : prestation externe de parcours de formation individuels, semi-collectifs ou collectifs, en inter ou intra-ETT.
ORIENTER
Guider les intérimaires vers les dispositifs de formation ou d’accompagnement adaptés à leurs besoins.
Évaluation des compétences : mesurer la maîtrise des savoirs de base et des compétences clés.
Aide au positionnement : valider la faisabilité du projet professionnel et lever les freins à l’entrée en formation.
Appui au repérage : transformer une difficulté détectée en une opportunité de développement concrète.
ESSAIMER
Expérimenter, ancrer et diffuser les solutions au plus près des réalités locales et des besoins des agences d’emploi.
Évaluation et ajustement : suivre les actions menées pour mesurer leur impact, ajuster les outils et garantir leur efficacité.
Partenariat ANLCI : renforcer la pertinence des interventions avec l’appui stratégique de l’Agence Nationale de Lutte Contre l’Illettrisme.
Diffusion des bonnes pratiques : mettre en commun les réussites pour généraliser les solutions qui fonctionnent et pérenniser l’inclusion durables.